Piloter la performance globale et la trésorerie
À qui s’adresse ce format ?
Ce format s’adresse aux étudiants avancés (B3, B4, B5), aux créateurs d’entreprise, aux dirigeants et aux équipes de direction.
L’apprenant endosse ici le rôle de directeur d’une unité de production, disposant de plusieurs canaux de distribution.
L’objectif pédagogique
Le dirigeant doit :
- maximiser le résultat,
- sécuriser la trésorerie,
- choisir les bons investissements,
- sélectionner le financement le plus adapté.
Il doit répondre à l’ensemble des questions précédentes, auxquelles s’ajoutent :
- Est-ce que je réalise les bons investissements de productivité ?
- Est-ce que je les finance de façon optimale ?
Les outils utilisés
Dans ce format, l’apprenant travaille avec :
- le tableau de bord commercial,
- le compte de résultat,
- le bilan comptable,
- des décisions d’investissement et de financement.
Chaque choix structurel a un impact à court, moyen et long terme.
Le scénario pédagogique en 4 étapes
Étape 1 – Comprendre les mécanismes globaux
L’apprenant teste, observe et comprend les interactions entre ventes, coûts et investissements.
Étape 2 – Construire une stratégie de dirigeant
Il fixe des objectifs globaux et prépare ses arbitrages.
Étape 3 – Décider avec des contraintes fortes
Les décisions sont limitées.
Il doit choisir entre plusieurs scénarios d’investissement et de financement.
Étape 4 – Rendre compte
L’apprenant analyse ses résultats, sa rentabilité et sa trésorerie, puis formule des recommandations stratégiques.
Ce que l’apprenant maîtrise à la fin
- La lecture d’un bilan et d’un compte de résultat
- L’impact d’un investissement sur la rentabilité et la trésorerie
- Les choix de financement
- La logique globale de pilotage d’une entreprise
Accéder à la plateforme et découvrir le format Dirigeant :
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